此刻，回望刚刚过去的2024年，我们共同经历了挑战与考验，也收获了进步与成长。在全体员工的共同努力下，公司安全生产形势总体平稳可控，各项指标稳中有进，这离不开每一位员工的辛勤付出和默默坚守。然而，我们也要清醒地认识到，安全生产工作永远没终点，风险与隐患始终潜伏在我们身边，任何一个时间里都不能有丝毫的松懈和麻痹。
站在“十四五”规划承上启下的关键之年，2025年，对我们建筑行业而言，既面临着前所未有的发展机遇，也面临着更复杂严峻的安全挑战。 宏观层面，新基建、城市更新等战略深入推动，为咱们提供了广阔的市场空间；微观层面，项目规模日益庞大、技术难度不断攀升、作业环境更为复杂多变，都对安全生产提出了更高的要求。 如果我们仍就沿用过去的“老办法”、“旧套路”， 用传统思维应对新挑战， 势必会陷入被动，甚至付出惨痛代价。
过去一年，我们在安全生产方面取得了一定的成绩，例如：我们持续加强了安全生产标准化建设，完善了各项规章制度；我们大力推行了安全生产责任制，压实了各级安全管理责任；我们加大了安全投入，改善了安全生产条件；我们也开展了形式多样的安全培训和演练，提升了员工的安全意识和技能。 这些成绩的取得，是值得肯定的。
但我们也要清醒地看到，当前安全生产形势依然严峻复杂，事故风险仍然高位运行。 我们一定要深刻反思， 为什么投入了大量的人力物力， 安全事故仍然难以杜绝？ 问题究竟出在哪里？ 我认为， 最终的原因在于， 我们长期以来， 仍然停留在“事后控制”的层面， 安全管理更多的是“亡羊补牢”， 而没有实际做到“未雨绸缪”、“防患于未然”。 我们追求的， 还不是**“本质安全”**。
一是数字化赋能， 构建智能安全管理平台。 我们要充分运用 BIM、物联网、大数据、人工智能 等先进的技术， 构建 “智慧工地”安全管理平台， 实现对人、机、环、管等要素的全方位、全过程、全天候的智能监控和预警。 例如， 利用 AI图像识别技术， 自动识别违章行为； 利用 可穿戴设备， 实时监测人员健康情况和作业环境； 利用 大数据分析， 预测和预警事故风险； 利用 VR/AR技术， 进行沉浸式安全培训和演练。 我们要让科技成为安全生产的“千里眼”、“顺风耳”和“智慧大脑”， 真正的完成从“人防”到“技防”、“智防”的升级。
二是精益安全管理， 提升风险管控效能。 我们要深入推行 “精益安全管理” 理念， 借鉴 “精益生产” 的管理方法， 从 流程的优化、环节控制、细节管理 入手， 全面梳理和优化安全生产管理流程， 消除浪费， 提升效率。 我们要建立 “全员参与、持续改进” 的安全管理机制， 鼓励员工热情参加隐患排查和风险评估， 形成 “人人都是安全员，处处都是安全岗” 的良好局面。 我们要推行 “网格化”安全管理， 将安全责任细化分解到每个岗位、每个人员， 确保安全责任落实到位。 我们要运用 “PDCA循环” 管理工具， 持续改进安全管理体系， 不断的提高风险管控效能。
三是强化主动预防， 构建事前风险管控体系。 传统的安全管理， 往往侧重于事后处理， 而忽视了事前预防。 我们要转变观念， 将安全管理的重心前移， 从“被动应对”转向“主动预防”。 我们要建立 “全方位、多层次、立体化”的风险辨识和评估体系， 全面排查和辨识施工现场存在的各种风险， 并进行科学评估， 确定风险等级， 制定针对性的防控措施。 我们要推行 “风险预想” 和 “危害告知” 制度， 在施工作业前， 组织员工做风险预想和分析， 并向员工充分告知作业过程中有几率存在的风险和危害， 提升员工的风险意识和自我保护能力。 我们要加强 “源头治理”， 从设计阶段就要最大限度地考虑安全因素， 消除或降低安全风险。
四是深化安全文化建设， 铸牢安全发展之魂。 安全文化是企业安全生产的灵魂和基石。 我们要将安全文化建设摆在更突出的位置， 将安全价值观融入企业血脉， 植根于员工内心。 我们要大力弘扬 “生命至上、安全第一” 的核心价值观， 营造 “关爱生命、尊重生命” 的安全文化氛围。 我们要加强 “安全榜样” 的选树和宣传， 发挥榜样的示范引领作用。 我们要开展 “安全文化体验” 活动， 让员工亲身体验事故的危害， 增强安全意识。 我们要将 “安全绩效” 纳入员工绩效考核体系， 与员工的收入和晋升挂钩， 真正的完成 “安全创造价值，安全带来效益”。 我们要推动 “从 ‘要我安全’ 到 ‘我要安全’、 ‘我会安全’、 ‘我能安全’、 ‘我创造安全’ 的转变， 最终形成 “人人讲安全、人人管安全、人人保安全” 的良好局面。
五是提升人员技能素质， 夯实安全生产基础。 人是安全生产最活跃、最关键的因素。 我们要大力加强安全培训和教育， 提高全体员工的安全意识、安全技能和安全素质。 我们要针对不一样岗位、不同工种， 开展 “分层分类、精准施教” 的安全培训， 确保培训的针对性和有效性。 我们要创新培训方式， 采用 “线上+线下”、“理论+实操”、“案例分析+情景模拟” 等多种形式， 提高培训的吸引力和实效性。 我们要加强 “特种作业人员” 的培训和管理， 严格持证上岗制度， 杜绝无证上岗、违章作业行为。 我们还需要加强对 “劳务派遣人员” 和 “新入职员工” 的安全培训， 提高他们的安全意识和适应能力。 同时， 我们也要关注员工的 “身心健康”， 加强人文关怀， 创造良好的工作环境和氛围， 提升员工的幸福感和安全感。
安全生产， 责任重于泰山。 我们要逐步 压实各级安全生产责任， 明确 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 的责任体系， 将安全责任层层分解， 落实到岗、到人、到点。 各级领导干部要切实履行 “第一责任人” 和 “分管责任人” 的责任， 亲自抓、负总责， 做到 “管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”。 各部门、各项目部要认真履行 “主体责任”， 建立健全安全生产管理体系， 配备必要的安全管理人员， 落实各项安全管理制度和措施。 每一位员工都要牢固树立 “安全第一” 的思想， 自觉遵守安全规章制度， 热情参加安全管理， 共同维护安全生产良好局面。
特朗普又开始威胁：对墨西哥加关税！关税暴涨40倍，有美国电商撑不住了：一半雇员或被解雇！金价再暴涨！美债继续波动，是谁在抛售？
据新华社4月11日报道，美国总统特朗普10日威胁说，如果墨西哥没有按照美墨两国间1944年的一份协议按量向美南部的得克萨斯州供水，将对墨实施包括惩罚性关税在内的制裁措施。
“令人震惊、史无前例”！美媒爆：美政府将6000多名仍在世合法身份移民列入死亡人口数据库
美国《》当地时间10日发布报道称，根据该媒体获得的记录以及四名知情人士的消息，美国社会保障署本周在国土安全部长诺姆的要求下，将6000多名以拉丁裔为主、仍在世移民的姓名和社会保障号码，添加到了用于追踪死亡人口的数据库中。
4月11日，@王力宏 发布视频称，钢琴真的被烧坏了，直呼“好心疼”：心疼的不是我的脸，心疼我这钢琴啊，已经变成了“糖胶”。有网友发现，王力宏的脸部出现明显烧伤痕迹。4月11日0时，王力宏发布MV，配文：《I’m Alive》 的官方MV终于来啦！看完一定要告诉我你的感受！
#小米汽车 展台全是满眼清澈的大男孩，眼里没有一丝杂念，就想提车。#su7ultra #雷军
#用简单的方法留住春天的味道 #拥抱春天的风景 #吃糖果视频大全儿童 #爱吃爱喝爱美食 #好吃又好玩的糖果 @热点
会说话的火烈鸟 #我的春日vlog #吃糖果视频大全儿童 #内容启发搜索 #好吃到停不下来 #万物皆可种草搜
拉丝糖果 #我的春日vlog #吃糖果视频大全儿童 #内容启发搜索 #万物皆可种草搜
刚刚，京东宣布：2000亿元！盒马、永辉等零售巨头集体出手：帮助外贸企业扩宽内销渠道
近日，商务部组织有关商协会、大型商超和流通企业座谈，研究更好地发挥各自优势，帮助外贸企业扩宽内销渠道。同时通过“内外贸一体化”政策帮助外贸企业开拓国内市场。在政策号召下，各家企业迅速行动。
扬子晚报网4月11日讯（通讯员 西伯 记者 陈咏）作为重点民生工程的扬州新城实验中学建设进展非常关注。记者10日走进新城实验中学，只见明亮宽敞的教室已无施工痕迹，墙面焕发清新色调。
特朗普支持者喊话美方停止对华贸易战，美豆农面临亏损甚至破产，布林肯：对全球加征一定的关税将动摇美国家信誉
据环球网援引CNN报道，美国大豆协会主席凯莱布·拉格兰接受该媒体采访时，敦促特朗普停止发起与中国的贸易战，并表示目前的情况让豆农“非常担忧”，豆农的生计岌岌可危。
湖南一医院主任被举报巨额财产来路不明，给女儿转账超800万元，医院：已停职调查
4月11日，湖南中医药大学第一附属医院发布情况通报称，针对网络站点平台反映该院健康管理科主任叶某有关问题，该院格外的重视，医院纪委第一时间启动调查。
在阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持文、编辑小娄2022年12月29日这天，消失在大众视野许久的央视主持人朱军在社交平台上更新了一则内容。
